Excellence opérationnelle

Vous êtes concerné si…

Ces situations vous parlent ? Il est temps d’agir.

Vos marges se réduisent

Vous devez impérativement gagner en efficacité pour rester compétitif.

Les délais ne sont pas tenus

Votre production ne respecte pas les délais ou la qualité attendue.

Du gaspillage partout

Vous sentez qu’il y a du gaspillage mais vous ne savez pas où exactement.

Équipes démotivées

Vos équipes perdent en efficacité ou semblent désengagées.

Problèmes récurrents

Les mêmes problèmes reviennent sans cesse malgré vos efforts.

Amélioration sans investissement massif

Vous voulez progresser sans tout bouleverser ou investir massivement.

Comment nous vous aidons concrètement

Un accompagnement structuré pour libérer le potentiel de votre organisation.

Quand une entreprise grandit ou change d’orientation, elle doit s’assurer que son organisation suit le rythme. Nous vous aidons à clarifier les rôles et responsabilités de chaque équipe, mettre en place des processus simples qui évitent les pertes de temps, et créer des tableaux de bord pour suivre les indicateurs essentiels.

Diagnostic de performance

Analyse approfondie de vos opérations pour identifier les gisements d’amélioration.

Productivité & efficacité

Qualité & conformité

Délais & coûts

Optimisation des flux

Réorganisation des ateliers et amélioration de la planification.

Réduction des temps d’attente

Optimisation des déplacements

Amélioration de la planification

Chasse aux gaspillages

Identification et élimination systématique des pertes.

Surproduction & stocks inutiles

Déplacements & manutentions

Défauts & attentes

Amélioration de la qualité

Réduction des non-conformités et résolution des problèmes récurrents.

Contrôles efficaces

Résolution de problèmes

Standards qualité

Développement des compétences

Formation des équipes et coaching pour l’autonomie.

Formation opérationnelle

Coaching des managers

Montée en responsabilité

Mise en place d’indicateurs

Tableaux de bord et KPI pour piloter la performance.

Tableaux de bord opérationnels

KPI pertinents

Routines d’animation

Amélioration continue

Création d’une dynamique d’amélioration permanente, implication des équipes et culture du progrès continu.

Culture de progrès

Implication des équipes

Amélioration permanente

Exemple concret d’intervention

PME – 120 salariés

Situation de départ

Productivité en baisse continue depuis 2 ans

Retards chroniques sur 60% des commandes

Taux de non-qualité à 8% (2× la moyenne du secteur)

Climat social tendu, turnover élevé

Actions menées

Réorganisation complète des ateliers

Optimisation de la planification

Formation approfondie des opérateurs

Coaching des managers

Mise en place d’indicateurs quotidiens

Résolution des problèmes qualité majeurs

Les résultats que vous pouvez attendre

Une transformation concrète de votre quotidien

Gains de productivité rapides

Résultats visibles dès les premières semaines d’intervention

Performance améliorée

Amélioration significative de tous vos indicateurs clés

Satisfaction client accrue

Meilleure qualité et respect des délais garantis

Organisation agile

Plus de flexibilité et de réactivité face aux aléas

Équipes motivées

Collaborateurs plus impliqués et engagés dans leur travail

Process fiabilisés

Moins de stress au quotidien, plus de sérénité

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